ÂżcĂłmo se debe utilizar el libro? espero que, en primer lugar y sobre todo, ayude a los directivos en su importante trabajo. y, despuĂ©s, fomente la disciplina del management: como stein subraya, elaborarla ha sido no sĂłlo uno de mis objetivos esenciales, sino tambiĂ©n, probablemente, mi logro principal y mĂĄs importante. peter f. drucker he gozado leyendo de cabo a rabo el libro de guido stein sobre la direcciĂłn de las organizaciones en general y especialmente sobre la gestiĂłn de las empresas. ni drucker ni stein quieren ser teĂłricos del management. han observado el comportamiento humano en las organizaciones empresariales y unas veces sugieren y otras recomiendan sobre estructuras (las reuniones son por definiciĂłn una concesiĂłn a la organizaciĂłn deficiente), sobre personas (no existen personas capaces en general, sino en tareas concretas), etc. no me imagino a un empresario, a un ejecutivo o a un directivo que se precie de serlo que no ponga entre sus libros de cabecera a Ă©ste. leer a guido stein ha sido una aventura gozosa, entretenida e instructiva. pronto serĂĄ un clĂĄsico de la literatura empresarial y obra de referencia. lluĂs valls taberner, ex presidente de la junta de accionistas del banco popular peter drucker siempre serĂĄ actual y hemos de agradecer a guido stein que nos lo recuerde y nos lo traiga sin deformaciones. en estos tiempos en que las escuelas de direcciĂłn de empresas mĂĄs destacas del mundo apuestan claramente por la relevancia y la aplicabilidad del conocimiento empresarial, el pensamiento de peter drucker vuelve a ser el referente incuestionable para quienes trabajan en este campo. pedro nueno, profesor del iese. segĂșn guido stein, lo que consigue hacer de drucker un personaje de actualidad es que es un hombre del futuro porque conoce perfectamente el pasado. expansiĂłn
